Accueil > Comité de formation > À quoi ça sert?
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« La clé, c’est d’être compétitif sur les marchés internationaux parce que les coûts de main-d’œuvre y sont souvent plus bas. La formation contribue à combler l’écart en faisant des gains d’efficacité. »
Alexis Boulanger, adjoint au président Roland Boulanger & Cie ltée |
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« Si tu ne fais pas un produit de qualité parce que tu n’es pas assez qualifié, tu rends tes clients insatisfaits. Et tu risques de les perdre. La formation peut permettre d’éviter ça. »
Serge Bérubé, assembleur
Cuisines Laurier |
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Un Comité de formation : À quoi ça sert?
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Le Comité de formation réunit des personnes représentant les travailleurs et les dirigeants qui mobilisent les forces vives de l’usine dans un projet commun faisant de la compétence de la main-d’œuvre la carte maîtresse du développement de l’entreprise.
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C’est là que s’effectuent les vrais changements. On identifie les besoins, dégage les consensus. On suscite l’adhésion et le désir d’apprendre. C’est le mécanisme de gestion permanente de la main-d’œuvre. L’objectif ultime est d’accroître le niveau de connaissances requis dans l’usine, l’employabilité des travailleurs et la performance de l’organisation.
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Le Comité élabore des activités de formation porteuses pouvant aider l’organisation à affronter des défis d’envergure : changements technologiques, productivité, taux de change, coûts de main-d’œuvre, qualité des produits, délais de livraison, pénurie de personnel. C’est souvent le carburant dont l’entreprise a besoin pour bâtir et assurer son avenir.
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La survie et la croissance dépendent donc de la capacité à s’adapter aux mutations de l’environnement, à produire vite et bien, à anticiper les besoins des clients et à faire évoluer l’organisation du travail en conséquence. Et la formation bien ciblée procure la flexibilité voulue.
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